平安PTT培训是中国平安集团内部针对讲师及管理人员开展的专业化培训项目,旨在提升沟通表达、团队协作及领导力等核心能力。以下是关于该培训的详细介绍:
一、培训体系与核心内容
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课程框架
PTT培训采用模块化设计,涵盖演示设计、演讲技巧、互动环节设计等核心模块,通过案例分析、角色扮演等方式强化实践能力。课程注重教育学与心理学的结合,强调互动性、参与性,例如通过“小班授课+案例分析+模拟演练”提升学员实际操作能力。 -
教学方法
- 互动式教学:包括小组讨论、角色扮演、实时问答等,例如通过模拟客户拜访场景提升沟通技巧。
- 案例教学法:选取企业危机公关、TED演讲等真实案例,分析有效沟通与视觉辅助工具的应用。
- 游戏化学习:引入积分、排行榜等机制激发学习兴趣,例如通过“记忆力测试游戏”强化信息传递效率。
二、培训特色与资源
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师资团队
由资深讲师如周平(PTT国际专业讲师认证主讲导师)领衔,具备丰富的行业经验和教学能力。周平曾主导富士康等企业的千人级培训项目,课程以幽默语言+案例研讨风格著称,擅长现场解决学员实际问题。 -
培训资源
- 技术支持:提供24/7在线帮助中心及定期维护的系统,确保培训平台稳定运行。
- 多媒体素材库:包含图片、图表、视频等资源,辅助学员制作高吸引力PPT。
- 随堂讲义:涵盖课程框架、测试题、案例等,支持课前预习与课后复习。
三、考核与持续改进
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评估机制
采用同行评审+自我评估+专家点评三维模式,重点考核内容准确性、表达清晰度及互动效果。例如,通过“新闻发布会式训练”检验学员临场应变能力。 -
效果反馈
学员普遍反馈课程实用性强,尤其在提升PPT制作、演讲自信等方面效果显著。培训后通过问卷调查、复训机制持续优化内容,例如增设实操演练强化技能掌握。
四、适用对象与目标
PTT培训主要面向企业中高层管理人员、政府公务员、教育工作者等群体,目标包括:
- 提升领导力与决策能力;
- 增强公共演讲与团队协作效率;
- 培养“以问题为中心”的思维模式,推动行为改变。
如需进一步了解课程详情或报名方式,可参考平安内部发布的《PTT操作手册》或联系培训部门获取最新安排。