建设工程造价管理中的风险类型主要分为市场风险、技术风险和管理风险。这些风险类型对工程造价的稳定性、可控性和经济效益具有重要影响，需要通过科学的管理策略进行有效控制。

1. 市场风险

市场风险是建设工程造价管理中最常见的风险类型之一，主要表现为材料价格波动和劳动力成本变化。材料价格受市场供需、运输成本、原材料价格等因素影响，可能导致工程造价超出预算。例如，材料报价偏低或偏高都会给承包商带来经济压力，甚至影响工程质量和进度。合理预测材料价格走势，选择信誉良好的供应商，并建立价格信息网络，是规避市场风险的关键措施。

2. 技术风险

技术风险主要涉及设计方案变更、施工技术难题和工程质量问题。在项目实施过程中，设计方案调整可能引发材料、人工和设备成本的额外支出，而施工技术难题则可能导致工期延误和成本增加。工程质量问题不仅会影响项目整体效益，还可能引发法律纠纷。为降低技术风险，应加强前期设计审核，优化施工方案，并建立完善的质量控制体系。

3. 管理风险

管理风险通常由项目组织结构、管理流程和人员能力等因素引发。例如，管理流程不规范可能导致决策效率低下，人员能力不足则可能引发成本估算偏差。为有效管理此类风险，需建立科学的管理制度，明确责任分工，并通过培训提升团队的专业能力。

总结

建设工程造价管理中的风险类型管理是确保项目顺利实施和经济效益的关键环节。通过识别市场风险、技术风险和管理风险，并采取相应的管理措施，如市场调研、设计优化和制度完善，可以显著降低风险对工程造价的影响，为项目的成功实施奠定坚实基础。