以下是工程管理专业核心知识点的汇总，综合多个权威来源整理而成：

一、工程管理基础

1. 定义与特点

   工程管理是实现工程项目目标（质量、进度、成本）的过程，具有综合性、系统性、创新性和复杂性。系统性强调要素协调，创新性要求持续优化管理方法。

2. 历史发展

   从古代经验化管理到现代科学化管理，经历了工具化、规范化的演变，形成了涵盖全寿命周期的管理体系。

二、核心知识体系

1. 工程经济

   • 投资评估与可行性研究

   • 成本效益分析与资金流预测

   • 风险评估与决策支持。

2. 工程财务

   • 资金筹措与预算编制

   • 成本控制与财务分析

   • 现金流管理与盈利目标实现。

3. 工程造价

   • 成本估算与预算控制

   • 工程量清单与计价规范

   • 资源配置与价值工程。

三、项目实施管理

1. 范围管理

   • 范围计划、定义、验证与变更控制。

2. 进度管理

   • 流水施工方法（成倍节奏、无节奏）

   • 关键路径法与进度优化。

3. 质量管理

   • 质量目标设定与过程控制

   • 质量保证体系与持续改进。

4. 合同管理

   • 合同签订、履行与变更管理

   • 风险分担与争议解决。

四、组织与协调

1. 组织结构

   • 职能型、矩阵型、项目型等模式

   • 组织工具（结构图、流程图）。

2. 职能分工

   • 问题识别、筹划、执行、检查流程

   • 管理职能分工表与描述书。

3. 协调机制

   • 沟通渠道与信息处理流程

   • 利益相关者管理（投资方、施工方等）。

五、专业能力拓展

1. BIM技术

   • 建模、协同设计与成本控制

   • BIM软件应用（如Revit、造价软件）。

2. 可持续发展

   • 环境保护与节能措施

   • 工程全寿命周期价值评估。

3. 职业发展

   • 工程师注册与资质管理

   • 项目管理认证（PMP、CFA）。

注：实际学习中需结合案例分析与实践操作，建议使用专业教材（如《工程项目管理》）及软件工具（如Excel、Project）巩固知识。