​​国有林场工人个人工作总结的核心在于以生态保护与可持续发展为主线，通过量化成果、反思不足、提炼经验，展现林业工作的专业性与责任感。​​过去一年中，我围绕森林资源管护、产业升级、团队协作等核心任务，​​完成森林覆盖率提升2%​​、​​引进新型林业经营主体带动产值增长10%​​等关键目标，同时强化防火防灾、病虫害防治等专项工作，为林场高质量发展贡献力量。

1. ​​生态保护与资源管理​​
   严格执行《森林法》等法规，通过日常巡护、打击非法采伐等措施，实现森林覆盖率稳步提升。参与野生黄杨救助、义务植树等专项行动，修复灾后林地52公里，补植苗木成活率达95%以上。

2. ​​产业转型与创新实践​​
   推动林业产业链延伸，引入经济林种植技术，完成退耕还林500亩，带动农户增收。优化木材加工流程，降低损耗率，实现加工厂利润增长3万元，并解决4名职工就业问题。

3. ​​团队协作与能力提升​​
   定期组织防火演练与政策培训，提升全员应急响应能力；通过“双语”学习加强民族团结，优化管护员考核制度，浮动10%工资与绩效挂钩，激发团队积极性。

4. ​​问题反思与改进方向​​
   部分项目因市场预判不足推进滞后，需加强行业趋势研究；个别制度执行不到位，需细化管理流程；人才梯队建设薄弱，计划通过技术培训与外部合作补齐短板。

未来将继续以“绿水青山就是金山银山”为指引，平衡生态效益与经济效益，为国有林场绿色转型注入新动能。