关于企业内部控制的18项指引及细则，综合财政部等权威机构发布的文件，主要包含以下内容：
一、组织架构
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明确企业组织架构，合理分配权限和责任，形成科学决策、有效执行和监督机制；
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董事会对股东（大）会负责，设立战略、审计、提名等专门委员会；监事会监督执行，经理层主持经营管理。
二、人力资源
- 制定人力资源政策，确保员工胜任岗位要求，建立绩效考核机制。
三、风险评估
- 识别、评估和应对企业面临的风险，建立风险预警机制。
四、信息与沟通
- 建立有效的信息收集、处理和传递机制，保障信息真实性和及时性。
五、控制活动
- 制定和实施控制措施，降低风险，确保业务流程合规性。
六、监控与改进
- 对内部控制体系进行持续监控和改进，形成动态管理机制。
七、资金管理
- 合理规划和管理企业资金，确保资金安全，防范财务风险。
八、采购与付款
- 规范采购流程，确保合理采购和及时付款，防范舞弊风险。
九、销售与收款
- 制定销售政策，确保销售过程合规，保障收款及时性。
十、仓储与物流
- 优化仓储管理，降低库存成本，提高物流效率。
十二、设备与资产
- 合理配置和使用企业设备与资产，防止损失和浪费。
十三、工程项目
- 对工程项目进行全过程管理，确保项目目标实现。
十四、研发与技术创新
- 加强研发管理，提高技术创新能力，保障核心竞争力。
十五、市场营销
- 制定市场营销策略，提高市场竞争力。
十六、信息系统
- 建立完善信息系统，提高信息处理能力和决策支持水平。
十七、安全生产
- 加强安全生产管理，预防事故发生，保障员工健康与财产安全。
十八、合同管理
- 加强合同签订和履行管理，降低法律风险。
补充说明
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内部审计 ：通过内部审计评价内部控制有效性，发现并整改问题；
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全面性、重要性、制衡性、适应性、成本效益原则 ：内部控制应贯穿全过程，关注重点领域，并权衡成本效益。
以上指引及细则为企业建立完善内部控制体系提供了系统框架，需结合企业实际情况具体实施。
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