每月例会记录内容通常包括以下核心部分，具体可根据组织需求调整侧重点：

一、会议基本信息

1. 会议时间与地点

2. 参会人员及主持人

3. 记录人及审核人

二、会议议程与讨论内容

1. 工作进展汇报

   各部门或团队需总结上月完成的工作项目、关键指标及存在问题。

2. 下月工作计划

   明确下月重点任务、目标及时间节点，确保工作有序推进。

3. 问题分析与解决方案

   针对工作中遇到的瓶颈或突发问题，集体讨论并提出改进措施。

4. 制度与流程优化

   审议现有制度执行情况，提出修订建议；讨论工作流程中的痛点及优化方案。

三、其他重要事项

1. 绩效考核与奖惩

   回顾上月绩效考核结果，表彰优秀员工；分析未达标原因并制定改进计划。

2. 资源协调与支持

   确保人力、物力、财力等资源及时到位，解决部门间协作障碍。

3. 合规与风险提示

   强调法律法规遵守、财务规范及安全操作流程，防范潜在风险。

四、会议总结与展望

• 总结会议成果，明确行动方向；

• 对下月工作进行整体预估，强调关键节点监控。

注：不同类型会议（如行政例会、项目进度会、战略规划会）可侧重上述内容的某几个方面，需根据实际需求调整结构。记录时建议采用分项叙述或发言提要法，确保信息完整性和可操作性。