​​全过程工程造价是指从项目立项到竣工阶段的全流程管理，通过动态控制投资预算、优化设计决策、科学招标采购、精细化施工管理和规范结算审计等环节，实现成本最小化与效益最大化的目标，涵盖前期策划、合同订立、动态管控及绩效评估等核心流程。​​

全流程管控始于项目立项阶段，需明确建设需求与预算基准，结合市场调研编制可行性报告，通过限额设计与方案比选降低初始投资，并建立动态调整机制应对需求变更。在设计阶段，借助BIM技术与价值工程分析优化构造方案，在保证质量的前提下压缩非必要支出，同步完成概预算编制及限额设计指标分解。招投标阶段应标准化工程量清单编制流程，实施不平衡报价风险预控，通过竞争性磋商优选承包商，利用电子评标系统提升决策透明度。施工阶段需实施数字化监控平台动态跟踪成本消耗，建立变更签证三级审批制度，落实月度资金计划与成本偏差预警机制。收尾阶段严格执行竣工结算三级审核流程，组织专项审计核查造价文件合规性，同步开展效益复盘与经验归档以支撑后续项目改进。

全过程工程造价通过整合BIM技术、大数据分析及智能合约等新型工具，构建全要素协同管控体系，有效避免传统割裂式管理的资源浪费与风险积累，为工程项目实现降本增效提供系统性解决方案，是现代基建项目提质增效的核心竞争力所在。