​​行政绩效考核的五个核心标准是：工作实绩、行政效能、服务质量、风险控制和团队协作。​​这些标准通过量化指标与定性评估相结合，确保考核的科学性和公平性，既关注结果达成，也注重过程优化与团队协同。

1. ​​工作实绩​​：考核核心围绕部门职责履行和重点任务完成情况，例如年度目标达成率、重大项目推进效果等。数据化指标（如财政支出绩效、招商引资成果）是关键依据，同时需结合不可预见因素的动态调整机制。
2. ​​行政效能​​：评估政令执行效率、依法行政能力和成本控制水平。例如文件处理时效、应急响应速度、行政成本压缩比例等，强调流程优化与资源合理配置。
3. ​​服务质量​​：聚焦群众满意度与协作配合能力，包括政务窗口服务评价、跨部门协作成效等。引入第三方评估（如社会公众调查）提升客观性。
4. ​​风险控制​​：涵盖政策合规性、突发事件处置及廉政建设。例如合同纠纷发生率、数据安全防护等级等，需建立预防性机制和追溯体系。
5. ​​团队协作​​：通过团队凝聚力指标（如员工满意度、离职率）和项目协作效率（如跨部门任务完成周期）衡量，注重人才培养与沟通机制建设。

​​提示​​：考核标准需结合地区实际动态调整，定期优化指标权重，避免“一刀切”。透明公开的反馈机制能有效提升考核公信力。