公司不招人却要求面试的现象，可能由以下多种原因导致，需结合具体情境综合判断：

一、常见原因分析

1. 人才储备与战略布局

   公司可能通过面试筛选合适人才并建立人才库，以备未来岗位需求。这种策略常见于技术型岗位或对人才流动性较高的行业（如销售、互联网领域）。

2. 技术沉淀与行业研究

   面试过程中，公司可通过与求职者的交流获取技术思路、行业动态等信息，辅助技术团队进行项目规划和战略决策。

3. 招聘流程规范

   部分公司因招聘流程要求，需提前通知所有预约候选人，即使当前无实际招聘计划。这种情况多与招聘专员的工作职责相关。

4. 企业宣传与品牌建设

   通过发布虚假招聘信息吸引求职者关注，提升公司知名度或宣传业务。此类行为多见于初创企业或需要快速拓展市场的公司。

5. 内部岗位调整

   可能存在部门人员流动或岗位重构，通过面试评估外部人才以填补潜在空缺，但最终可能不录用。

二、应对建议

1. 核实招聘真实性

   • 确认岗位是否与招聘信息完全匹配，避免因信息差异产生误解。

   • 通过官方渠道（如企业信用信息公示系统）查询公司招聘状态。

2. 明确面试目的

   • 面试前主动了解岗位需求、工作内容及职业发展路径，判断是否与自身规划相符。

   • 若为技术类岗位，可要求现场解决实际问题以验证能力。

3. 警惕异常情况

   • 避免因高薪、轻松工作等诱饵陷入“猎头陷阱”，核实薪资结构及业绩考核标准。

   • 对频繁变更招聘要求或面试后无反馈的公司保持警惕。

4. 利用面试机会

   • 即使未获录用，也可通过面试了解行业动态、公司文化，为后续求职积累经验。

三、总结

公司不招人却要求面试是多种因素共同作用的结果，求职者需保持谨慎态度，同时结合自身职业规划做出决策。若对招聘真实性存疑，建议通过多渠道核实信息或咨询业内人士。