运营管理课程设计是培养学生掌握企业运营核心能力的系统性教学方案,聚焦产能规划、供应链优化、质量管理三大核心模块,通过理论结合沙盘模拟等实践方法提升学生解决实际问题的能力。
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核心教学目标
课程设计围绕知识、技能、情感三维目标展开,重点包括运营战略制定(如产品生命周期管理)、流程优化工具(如六西格玛、MRP系统)的应用,以及团队协作能力的培养。 -
典型教学内容
覆盖运营全链条:从需求预测、产能计算、库存控制到物流配送,结合案例分析(如以销定产的供应链协调)和信息化工具(如现金流预测模型)强化实战理解。 -
创新教学方法
采用“沙盘模拟+分组讨论”的混合模式,例如模拟企业4年经营周期,让学生体验从感性决策到全成本核算的科学管理演进过程,深化对运营动态性的认知。
通过结构化课程设计,学生不仅能掌握运营管理工具,更能培养系统性思维,适应企业快速变化的运营挑战。