团队发展通常经历形成期、风暴期、规范期和执行期四个阶段。

1. 形成期（Forming）：

   • 初始阶段：团队成员刚刚聚集在一起，对彼此和团队目标缺乏了解。
   • 特征：成员间互动较少，依赖领导指导，决策过程缓慢。
   • 关键任务：明确团队目标，建立基本规则和结构，促进成员相互认识。

2. 风暴期（Storming）：

   • 冲突阶段：成员开始表达不同观点，可能产生冲突和竞争。
   • 特征：团队氛围紧张，成员间信任度低，决策过程困难。
   • 关键任务：解决冲突，建立有效的沟通机制，明确角色和责任。

3. 规范期（Norming）：

   • 合作阶段：团队成员开始相互理解和支持，团队凝聚力增强。
   • 特征：成员间信任度提高，合作意愿增强，决策过程更加顺畅。
   • 关键任务：巩固团队文化，持续改进团队流程，提升团队绩效。

4. 执行期（Performing）：

   • 高效阶段：团队成员高度合作，能够高效完成任务。
   • 特征：团队氛围积极，成员间高度信任，决策过程迅速高效。
   • 关键任务：保持团队动力，持续创新和改进，应对外部变化和挑战。

总结：团队发展是一个持续的过程，每个阶段都有其特定的挑战和任务。了解这些阶段有助于团队领导者更好地引导团队走向成功。