以下是工程项目经理面试中常见的问题及参考答案，结合多个权威来源整理而成：

一、项目管理基础类问题

1. 什么是建筑密度和容积率？

   • 建筑密度 ：建筑物底层占地面积与建筑基地面积的比率（百分比表示）。

   • 容积率 ：建筑总楼板面积与建筑基地面积的比值。

2. 如何计算日照间距？

   以房屋长边向阳，正午太阳照到后排房屋底层窗台为基准，通过三角函数或专业软件计算最小间隔距离。

3. 什么是檐口高度？

   结构外墙体与屋面结构板交界处的屋面标高到室外设计地坪的距离，通常指大屋面最外边缘的檐口上边缘。

二、项目执行与风险管理类问题

4. 如何处理业主变更需求？

   • 要求书面变更文件，明确提出方及影响分析；

   • 评估技术可行性和成本，避免对项目利益造成损害；

   • 协调各方达成书面确认后执行。

5. 进度延误的原因及应对策略：

   • 技术难点：提前预留缓冲时间，优化方案；

   • 需求变更：通过变更控制流程，将影响降至最低；

   • 人员问题：明确责任，必要时调整资源分配。

6. 如何应对不可抗力事件？

   制定应急预案，明确责任分工，及时调整项目计划，并通过合同条款规避风险。

三、团队管理类问题

7. 如何激励团队成员？

   • 设定明确目标，提供培训与发展机会；

   • 采用绩效考核与奖励机制，认可优秀贡献。

8. 处理团队冲突的方法：

   • 倾听各方意见，分析冲突根源；

   • 通过沟通协商达成共识，必要时寻求第三方调解。

四、职业规划与发展类问题

9. 未来五年的职业规划是什么？

   强调持续学习（如PMP、AI等认证），向高级项目经理或领域专家转型，同时关注行业趋势（如绿色建筑、智能化）。

10. 如何平衡项目进度与质量？

    采用敏捷管理方法，设置关键节点评审，确保资源合理分配。

五、其他高频问题

• 如何界定工作范围？ 通过任务分解、接口定义及合同条款明确责任；

• 加班管理原则？ 优先评估紧急性与重要性，避免常态化加班，保障员工健康。

建议 ：面试时结合自身项目经验，具体问题可灵活调整。例如，在回答“最成功案例”时，应聚焦项目目标达成度、团队协作及风险控制等维度。