关于行政事业单位内部控制评价与监督的说法，综合相关制度文件和实务要求，主要存在以下要点：

一、内部控制评价与监督的关系

1. 评价是监督的基础

   内部控制评价通过系统分析内部控制的设计与执行有效性，为内部监督提供依据和方向。

2. 监督是评价的保障

   内部监督通过持续检查和管理活动，确保评价工作的独立性和准确性。

二、评价与监督的实施主体

1. 单位负责人责任

   单位负责人应指定专门部门或专人负责内部控制评价，并出具评价报告。

2. 内部监督机构

   内部审计部门或岗位是主要实施主体，需保持独立性，定期检查制度执行情况并提出改进建议。

3. 其他监督形式

   包括纪检监察部门联合工作小组（无独立部门时）及外部审计、专家评审等。

三、评价与监督的内容

1. 自我评价内容

   • 设计有效性 ：评估控制措施是否符合法律法规和单位目标。

   • 执行有效性 ：检查制度是否得到有效执行，关键岗位权限是否合规。

2. 监督内容

   • 制度与流程的合规性

   • 关键岗位及人员履职情况

   • 风险管理措施的有效性。

四、评价与监督的流程与报告

1. 流程要求

   需制定评价计划，明确范围、方法和时间安排，形成书面报告。

2. 报告要求

   报告应包含评价结论、存在问题及整改建议，提交单位负责人审阅。

五、监督机制与保障

1. 独立性保障

   内部监督机构应独立于业务部门，避免利益冲突。

2. 持续改进

   通过评价与监督发现的问题，需及时整改并跟踪落实情况。

六、监督责任与违规处理

1. 责任追究

   对于监督不力或存在重大失职行为的部门或个人，需依法依规追究责任。

2. 违规处理

   依据《行政事业单位内部控制规范》等法律法规，对违规行为进行严肃处理。

总结

行政事业单位内部控制评价与监督是相辅相成的保障机制，需通过明确职责、规范流程和强化监督，确保内部控制体系的有效运行，防范经济活动风险，提升管理效能。