城市总、集团领导

根据万科近年来的职级体系调整信息，职级50级主要包含以下层级划分及特点：

一、职级架构调整

1. 职级总数扩展

   从原有的28级职级体系扩展至50级，调整后职级结构更加细化，覆盖更多管理岗位类型。

2. 核心领导层级

   • 40-45级 ：城市总级别，对应区域负责人，承担区域战略规划与业务管理职责；

   • 45级以上 ：集团领导级别，包括董事长、总裁等高层管理人员，负责公司整体战略方向。

3. 业务骨干层级

   • GP（核心合伙人） ：承担核心业务板块的管理职责，是业务发展的关键决策者；

   • SP（业务骨干） ：支持核心业务发展，具备较强的业务执行能力；

   • JP（合伙人） ：介于GP与SP之间，负责具体业务领域的管理。

二、薪资体系特点

1. “低底薪，高绩效”模式

   新体系采用“基本工资+绩效工资”结构，底薪比例降低，绩效占比提升，强化员工绩效导向。

2. 职级与薪资对应关系

   • 城市总（40-45级）薪资较高，但调整后部分岗位底薪下降40%以上，整体薪资水平与绩效挂钩；

   • 业务骨干（GP/SP）薪资中绩效占比显著，晋升至更高职级可提升综合收入。

三、调整背景与影响

• 市场环境因素 ：2019年楼市调控政策收紧，公司业绩承压，通过职级调整优化薪酬结构；

• 激励机制优化 ：通过降低固定底薪、提高绩效权重，激发员工积极性，同时为高层腾出薪酬空间。

以上信息综合了2019-2020年期间万科官方公告及权威媒体报道，职级划分及薪资结构以当时官方口径为准。