学习力、沟通力、问题解决力
关于如何撰写个人或岗位的核心能力，需结合具体场景（如培训需求分析、述职报告等）进行针对性描述。以下是综合多个来源的实用建议：
一、个人核心能力撰写要点
- 突出关键技能与素质
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专业能力：如精通某种技术、丰富项目经验等。
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软技能：包括沟通协调、团队协作、领导力、时间管理等。
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学习能力：强调自学能力、适应新环境及快速掌握知识的能力。
- 采用STAR法则
- Situation（情境） ：描述工作场景或项目背景。 - Task（任务） ：明确需要完成的目标。 - Action（行动） ：具体说明采取的措施。 - Result（结果） ：量化成果，如提升效率20%、项目提前完成等。
- 避免空洞表述
- 用具体事例支撑能力描述，例如：“通过优化流程，将项目周期缩短15%”比“具备流程优化能力”更具说服力。
二、企业培训核心能力撰写要点
- 分层构建能力框架
- 基础核心能力 ：职业沟通、团队合作、自我管理。 - 拓展核心能力 ：问题解决、信息处理、创新创业。
- 结合岗位需求
- 以岗位说明书为基础，筛选出3-5项关键能力，如销售岗位突出沟通与谈判能力，技术岗位强调实践与创新能力。
- 注重能力培养体系
- 阐述如何通过培训提升员工能力，例如：“通过微课+OJT模式，提升员工问题解决能力”。
三、通用建议
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语言简洁明了 ：使用动词开头描述行为，如“主导项目”“优化流程”。
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量化成果 ：尽量用数据支撑，如“提高销售额30%”“降低运营成本20%”。
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参考优秀案例 ：借鉴行业标杆企业的能力描述，如马斯克强调创新与跨界整合能力。
通过以上方法，可系统梳理核心能力，并以结构化方式呈现，既体现个人价值，又符合不同场景的表述规范。
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