当个人能力强而管理能力欠缺时，可以通过以下几个方面来撰写自我评估或提升计划：

自我评估

1. 个人优势：

   • 专业技能：在专业领域内具备扎实的技能和知识，能够独立解决问题。
   • 工作态度：积极主动，对待工作充满热情，能够承受较大的工作压力。
   • 学习能力：具备较强的学习能力和适应能力，能够快速掌握新知识和技能。

2. 管理能力欠缺方面：

   • 时间管理：在时间管理方面存在不足，导致工作计划无法按时完成。
   • 沟通与协作：在跨部门协作时，沟通效率低下，影响工作进度。
   • 团队管理：在团队管理和领导方面缺乏经验，难以有效激励和引导团队成员。
   • 决策能力：在面对复杂情况时，决策能力有待提高，有时犹豫不决。

提升计划

1. 学习管理知识：

   • 阅读管理类书籍，参加管理培训课程，学习管理理论、管理技能和管理经验。

2. 培养领导力：

   • 通过担任小组长、参与志愿者工作等方式来培养自己的领导能力，并学会激励和引导团队成员。

3. 提高沟通能力：

   • 参加沟通技巧培训，加强与同事的沟通，确保信息传递准确无误。
   • 学会倾听他人的意见和建议，尊重他人的观点，提高沟通质量。

4. 提升决策能力：

   • 在决策前充分收集相关信息，了解各种可能性。
   • 对收集到的信息进行理性分析，权衡利弊得失。

5. 团队建设：

   • 设定明确的目标和方向，确保团队成员理解并认同这些目标。
   • 合理分工和协作，鼓励团队成员之间的协作和合作，促进信息共享和知识互补。

6. 持续反思与改进：

   • 定期对自己的工作和学习进行反思和总结，找出不足之处，制定改进计划。

通过以上方法，不断提升自己的管理能力和领导力，以更好地应对工作中的挑战和机遇。