工作职责规划的核心内容可归纳为以下五个方面，结合不同岗位特点展开：

1. 核心管理职能

   • 负责人力资源管理全流程，包括招聘、考勤、薪酬核算、社保对接等基础操作（如简历筛选、入职手续办理、月度考勤统计）；

   • 推动绩效管理体系落地，进行绩效评估、奖金核算及方案优化（如制定考核指标、处理绩效答疑）。

2. 业务支持与协作

   • 参与项目策划与执行，分析市场趋势并制定项目计划（如市场拓展策略制定、跨部门协作沟通）；

   • 协调资源与流程，处理异常情况（如物料需求计划编制、生产现场管理）。

3. 制度与流程建设

   • 制定并监督执行管理制度（如考勤规范、财务档案管理）；

   • 参与质量/环境管理体系建设，推进制度落地（如ISO9001体系实施）。

4. 技术与资源管理

   • 负责办公设备维护、物资管理及固定资产盘点（如美术室设施管理、办公用品采购）；

   • 管理企业证照、商标等知识产权资料。

5. 综合协调与沟通

   • 加强部门间协作，解决跨部门问题（如协调党政工团关系、推进企业文化建设）；

   • 处理突发事件，保障业务连续性（如应对突发事件预案制定）。

以上内容可根据具体岗位需求调整，例如技术岗位可侧重产品规划与研发支持，行政岗位可强化资源协调与制度执行。