岗位认知的6个方面可归纳为以下核心要素，涵盖岗位职责、技能要求、价值评估及职业发展等维度：

1. 岗位职责

   明确岗位的职务、工作内容及权限，理解组织中的角色定位。需具体描述日常任务、目标及工作流程。

2. 工作技能要求

   掌握岗位所需的专业知识与技能，包括技术能力、软实力等。技能水平直接影响工作绩效与岗位适配性。

3. 岗位价值评估

   通过知识技能、解决问题能力、职务责任三个维度判断岗位价值。例如：所需技能越复杂、责任越大，岗位价值越高。

4. 岗位地位与待遇

   理解岗位在组织中的层级关系及薪酬福利体系，明确职业发展路径与晋升机会。

5. 组织文化与协作

   适应公司文化、价值观及团队协作规则，通过沟通了解跨部门工作流程，提升整体协同效率。

6. 个人发展目标

   结合岗位职责与职业规划，明确短期与长期目标，制定提升计划以适应岗位变化与挑战。

总结 ：岗位认知需综合分析岗位职责、技能要求、价值评估及组织环境，通过持续学习与沟通实现自我与组织的协同发展。