​​舞台管理是确保演出顺利进行的系统性工作，核心包括策划协调、技术执行、安全保障三大板块。​​其核心任务涵盖​​预算控制、人员调度、设备维护、应急预案​​等关键环节，需兼顾艺术效果与操作规范，是连接创意与落地的中枢纽带。

1. ​​策划与协调​​：从剧本分析到排练日程，舞台管理需统筹全局。包括制定预算、招募团队、安排彩排时间表，并协调导演、演员、技术部门的需求。例如，道具清单需精确到每场戏的使用节点，避免演出中断。

2. ​​技术执行​​：舞台设计、灯光音响、机械操作是技术核心。灯光设计需匹配剧情情绪，音响调试要确保声场均匀，而升降台等机械装置则需反复测试安全性。技术团队需在彩排中实时调整，确保设备零故障。

3. ​​安全管理​​：包括舞台结构检查、消防通道设置、紧急疏散演练等。例如，高空道具需加固，危险特效需配备专业防护，并明确标注安全责任人。

4. ​​现场管控​​：演出时，舞台监督需通过耳麦指挥各部门，把控节奏。从演员入场到道具更换，每个环节需精确到秒，同时处理突发状况，如设备故障或演员伤病。

5. ​​后期收尾​​：演出后需归档道具、拆卸布景、结算费用，并召开复盘会议优化流程。

​​提示​​：成功的舞台管理依赖标准化流程与灵活应变，建议使用项目管理工具（如Worktile）跟踪任务节点，同时建立多套应急预案以应对突发风险。​**​