‌计划和预计时间的核心区别在于：计划是主动安排的时间节点（如会议定在9点），预计时间是被动推算的参考值（如快递预计下午3点送达）。‌ 前者具有明确性和约束力，后者存在浮动空间。以下是具体差异分析：

1. ‌确定性不同‌
   计划时间通常通过协商或决策确定（如项目截止日），需严格执行；预计时间基于历史数据或算法推算（如导航预估到达时间），实际结果可能受外部因素影响。

2. ‌责任主体差异‌
   制定计划时间的主体需承担履约责任（如甲方要求周五交付）；预计时间多由第三方提供（如天气软件提示"降雨预计持续2小时"），不产生强制性后果。

3. ‌调整灵活性‌
   计划时间变更需经流程审批（如航班改签）；预计时间会动态更新（如外卖配送时间随路况实时变化），用户仅需参考无需干预。

4. ‌应用场景区分‌
   计划适用于工作排期、课程表等强时序事务；预计时间常见于物流追踪、服务等待等存在变量的场景。

‌提示：‌ 重要事项建议采用计划时间并设置缓冲期，对预计时间保持合理容错预期。两者结合使用能提升时间管理效率。