风险分级管控的要素主要包括以下五个关键环节，这些环节共同构成完整的风险管理流程：

一、风险识别

1. 定义风险

   识别与组织目标相关的潜在风险，包括内部（如设备故障、人员操作不当）和外部（如自然灾害、市场变化）因素。

2. 风险源辨识

   确定可能导致人身伤害、健康损害或财产损失的根源、状态或行为，如化学品泄漏、机械故障等。

二、风险评估

1. 定性/定量分析

   采用统计分析方法评估风险的可能性（概率）和严重性（后果），确定风险等级（如重大、较大、一般、低风险）。

2. 风险矩阵应用

   通过风险矩阵将风险分类，辅助确定优先级和控制措施。

三、风险分级

1. 等级划分

   根据评估结果将风险分为四个等级：

   • 红色（重大风险） ：不可容许风险，需立即整改；

   • 橙色（较大风险） ：需制定专项控制措施；

   • 黄色（一般风险） ：需车间级管控；

   • 蓝色（低风险） ：可容许风险，常规监控即可。

2. 分级标准

   依据《生态环境标准管理办法》等法规，结合环境危害程度、公众健康风险等因素确定管控要求。

四、风险控制

1. 策略选择

   根据风险等级选择控制策略：

   • 风险回避 ：放弃高风险行为（如停止使用危险设备）；

   • 损失控制 ：降低风险发生概率或减少损失（如安装防护装置）；

   • 风险转移 ：通过合同或保险转移风险（如购买保险）；

   • 风险自留 ：承担风险后果。

2. 措施实施

   制定具体控制措施并落实，如定期维护设备、开展安全培训等。

五、风险反馈

1. 沟通机制

   建立风险信息反馈渠道，及时向相关部门和人员通报风险分析结果及控制措施。

2. 动态调整

   根据风险变化持续调整控制措施，保持风险管控的稳定性。

补充说明

风险分级管控需遵循以下原则：

• 全面性 ：覆盖所有潜在风险源；

• 准确性 ：科学评估风险概率和后果；

• 科学性 ：制定合理控制策略；

• 及时性 ：快速响应风险变化；

• 稳定性 ：动态调整管控措施。

通过以上五个要素的有机结合，企业可有效识别、评估、控制风险，提升整体安全管理水平。