做生意的人通常具备商业智慧和决策能力，但聪明程度因人而异，需结合具体分析。以下是关键要点：

1. 商业智慧的核心要素

   成功的商人需综合运用市场分析、财务管理、人际交往等技能，这些能力要求高度的智慧、判断力和应变能力。例如，精明体现在把握商机、合理决策而非斤斤计较，大智若愚的策略性退让。

2. 非智力因素的重要性

   商业成功不仅依赖智商，还涉及情商、风险管理、沟通能力等软实力。例如，犹太商人常通过团队协作和长期战略实现成功，而非单纯依赖个人聪明才智。

3. 后天培养与经验积累

   商业头脑可通过培训、实践和学习逐步提升。例如，通过分析案例、参与实战项目，普通人的决策效率可显著提高。

4. 个体差异与多元评价标准

   并非所有经商者都天生聪明，部分人通过后天努力弥补先天不足。例如，某些人通过长期积累经验形成独特的商业洞察力。

总结 ：做生意的人通常具备商业所需的聪明特质，但需结合经验、情商等多方面能力。聪明程度因人而异，且可通过后天培养进一步提升。