根据权威信息源，做好团队管理中的领导需从以下五个核心方面入手：

一、建立决策与立场

1. 拿定主意 ：作为团队定海神针，需在重大事件中果断决策，迎难而上，引领团队走向光明。

2. 坚定立场 ：面对两难问题（如亲信犯错、上级不合理要求）时，需坚守原则，以原则性赢得团队尊重。

3. 下定决心 ：决策后需坚持到底，不达目的誓不罢休，展现领导力。

4. 壮定胆识 ：通过身先士卒、率先垂范，塑造有勇有谋的领导形象。

二、强化协作与沟通

1. 与员工同甘共苦 ：通过共同工作建立信任，避免让下属单打独斗。

2. 与客户深度沟通 ：挖掘需求、掌握动态，以客户反馈优化决策。

3. 与上级协同成长 ：通过解决实际问题展现价值，获得上级认可与支持。

三、培养团队文化

1. 建立积极文化 ：营造协作氛围，鼓励成员相互学习、激励，形成共同目标。

2. 注重团队协作 ：协调成员差异，激发激情，实现共同成就。

3. 人性化管理 ：换位思考，建立上下级信任关系，提升团队凝聚力。

四、科学管理策略

1. 明确目标与分工 ：制定清晰愿景，科学分配任务，避免“滥竽充数”现象。

2. 建立规范与考核 ：制定KPI标准，注重实际效果而非数字，赏罚分明。

3. 实时监控与复盘 ：通过日报、周报系统跟踪进度，定期复盘调整策略。

五、持续自我提升

1. 修炼领导特质 ：通过人格、战略思维、决策能力等维度提升魅力。

2. 关注行业动态 ：提前预判趋势，调整研发方向以应对市场变化。

通过以上五个方面，领导者可有效提升管理能力，打造高效团队。