外资战略调整

双汇集团被美国高盛控股的原因可从以下角度综合分析：

一、历史背景与股权结构演变

1. 2006年外资收购

   2006年，双汇集团以20.1亿元人民币出让100%股权给美国高盛集团旗下的罗特克斯有限公司，成为外资控股企业。当时中国改革开放深化，吸引外资成为重要政策，高盛作为国际投资机构，通过此次收购获得中国优质资产。

2. 股权结构调整

   收购后，双汇集团由国有控股转为中外合资企业，罗特克斯持股51%，鼎晖中国成长基金持股40%。2007年万洲国际（原双汇国际）成立后，逐步成为实际控制人，但美国高盛仍保持重要影响力。

二、战略因素与控制权变更

1. “重美轻中”战略

   双汇创始人万隆提出“重美（国）轻中（国）”战略，将资源向美国市场倾斜，包括向美国输出资金支持其商业发展。此举被万洪建（万隆之子）在2021年公开指责，认为削弱了双汇在中国的发展潜力。

2. 控制权争夺与管理层变动

   2021年万洪建公开揭露父亲万隆的不当行为，导致其被免职。随后，万洲国际调整股权结构，进一步巩固了美国高盛对双汇的控制权。

三、争议与质疑

1. 国有资产流失争议

   部分公众和媒体质疑万隆时期可能存在国有资产流失，认为双汇作为高收益品牌企业被出售给美国，损害了国家利益。但相关调查结果未明确支持这一说法。

2. 财务报表透明度问题

   有分析指出，双汇近年财务报表存在不透明现象，可能影响外部投资者对实际控制人的判断。

总结

双汇被美国高盛控股是历史股权结构调整、战略决策与控制权争夺共同作用的结果。未来公司发展需在维护股东权益与国家战略之间寻找平衡。