总经理面试并不等同于最终录用，但通过率通常较高（尤其是作为终面环节时），具体结果取决于候选人表现、岗位竞争程度及公司决策流程。
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终面通过率普遍较高
若总经理面试是最后一轮，且前几轮筛选已确认候选人匹配度，通过率可达80%-90%。此时主要考察文化契合度、战略思维等软性指标，而非基础能力。但若岗位竞争激烈或公司要求极高，通过率可能显著降低。 -
决策流程影响结果
总经理面试后，企业通常需综合评估所有候选人表现，并与HR、高管团队讨论。部分公司会要求背景调查或高层投票，因此不会当场确定结果。流程可能需要1-3个工作日，甚至更久。 -
关键考核维度决定成败
- 领导力与决策能力：总经理需展示过往带领团队突破困境的案例，例如市场危机处理或战略转型。
- 价值观匹配：是否认同公司使命、管理风格是否与团队兼容。
- 行业洞察力：对竞争格局、技术趋势的深度分析能力。
提示：即使进入总经理面试，仍需保持谨慎，准备具体案例证明综合能力，并主动询问后续流程时间线。
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