企业缺少核心竞争力时，‌可通过精准定位差异化优势、强化技术创新、优化人才战略三大路径突破困局‌。核心竞争力的缺失会导致市场份额流失、利润空间压缩，但通过系统性重塑，企业能重新构建护城河。以下是具体解决方案：

1. ‌精准定位差异化优势‌
   • 分析行业痛点与用户未满足需求，聚焦细分领域打造独特价值。例如消费品行业可通过定制化服务或垂直场景解决方案突围。
   • 重构价值链，在研发、供应链或售后服务等环节建立不可替代性，如物流企业通过智能调度系统实现效率领先。

2. ‌强化技术创新驱动‌
   • 将年营收的5%-15%投入研发，重点突破关键技术专利，如制造业通过自动化改造提升产品精度。
   • 搭建产学研合作平台，快速转化高校科研成果，生物医药企业可联合实验室开发独家配方。

3. ‌人才战略升级‌
   • 建立"关键岗位人才地图"，针对性引进行业顶尖专家，同时实施股权激励保留核心团队。
   • 创建学习型组织，通过轮岗制、创新孵化器激发员工潜能，科技公司可设立内部创业基金鼓励微创新。

企业需定期评估核心竞争力矩阵（技术/品牌/渠道等），动态调整战略重心。当现有优势衰退时，可考虑跨界融合新业态，如传统零售嫁接元宇宙体验。记住：核心竞争力的本质是持续创造价值的能力，而非固定资产。