​​竞争战略的三种类型是企业获取竞争优势的核心路径，包括总成本领先战略、差异化战略和集中化战略。​​ 这三种战略由管理学家迈克尔·波特提出，分别通过降低成本、创造独特性或聚焦细分市场来实现市场主导地位。

1. ​​总成本领先战略​​：企业通过规模化生产、严格成本控制和高效运营，成为行业最低成本提供者。例如，沃尔玛凭借供应链优化和批量采购，长期保持低价优势，吸引价格敏感型消费者。

2. ​​差异化战略​​：通过产品设计、品牌形象或服务体验的独特性，形成不可替代的竞争优势。苹果公司以创新技术和高端设计区别于竞争对手，即使定价较高仍能维持忠实客户群。

3. ​​集中化战略​​：聚焦特定细分市场（如地域、人群或产品线），以精准需求满足实现局部领先。劳斯莱斯专攻超豪华汽车领域，通过极致工艺和小众定位避开主流市场竞争。

​​提示​​：选择战略时需结合企业资源和行业环境，避免陷入“夹在中间”的困境——既未实现成本优势，又缺乏差异化价值。