​​河北365集团董事长于树中通过农村电商与智慧零售的创新实践，展现了企业社会责任与商业价值的深度融合。​​其核心模式以​​城乡双向流通​​为基础，依托“好乡亲365”电商平台和三级物流体系，既解决农产品上行难题，又推动工业品下行，带动农民增收超10%。集团通过​​“党支部+互联网+实体店”​​的党建模式，将电商服务与基层治理结合，形成乡村振兴的可持续路径。

1. ​​经验驱动的商业模式​​
   于树中深耕农村市场近十年，通过“好乡亲365”平台连接14家农产品基地，建立溯源系统提升附加值。例如平山县润众合作社的蘑菇通过直采渠道实现销售额超百万，农民每斤增收0.2元。其“制造型零售”战略融合一产与三产，打造高附加值产业链。

2. ​​专业性与权威性背书​​
   作为河北省人大代表和连锁经营协会会长，于树中主导的365集团拥有全国11强的便利店网络，覆盖河北1/3乡村的1.5万家网点，年销售额60亿元。集团获评国家级电子商务示范单位，其“旗帜电商365”工程被列为党建创新案例，由地方政府与媒体多次报道。

3. ​​可信度构建与社会价值​​
   集团通过县乡村三级物流整合，实现快递“当日达村”，解决农村物流痛点。党建项目中，村级电商服务站兼具“新农民课堂”功能，培训特色种植技术，孵化出葡萄、石榴等10余个专业村。于树中提出“耕者有其股”的合伙人制度，让员工共享发展红利。

当前，河北365集团正以“新零售+智慧农业”双轮驱动，成为京津冀城乡融合的标杆案例。企业若想复制其成功，需重点关注​​用户真实需求​​与​​本地化资源整合​​，避免盲目扩张。