​​视频面试后仍需现场面试的核心原因在于：企业需通过面对面互动​​全面评估候选人的综合能力、真实反应及与企业文化的匹配度​​，同时​​求职者也能实地考察工作环境​​，双方降低决策风险。​​技术限制、意愿筛选和深度沟通需求​​是推动这一流程的关键因素。​​

视频面试虽高效便捷，但受设备、网络等客观条件限制，难以完整呈现候选人的非语言信息（如肢体语言、微表情）或临场应变能力。尤其对需要实操演示的岗位（如设计、技术岗），现场测试更能验证专业水平。企业通过观察候选人对时间成本、交通投入的态度，可间接判断其入职意愿强度，避免后续录用风险。

对企业而言，现场面试是展示公司文化的重要窗口。办公环境、团队氛围等细节能增强求职者对企业的直观认知，提升吸引力。面对面的深度交流（如压力面试、多轮交叉提问）有助于双方建立信任，减少信息不对称。例如，高管面试或关键岗位终轮常要求线下进行，以确保决策准确性。

求职者应重视现场面试的机会，提前准备行业知识、企业背景调研，并注意着装与礼仪。若因客观原因无法到场，可协商先通过视频面试初步沟通，再安排线下环节。企业则需优化流程，明确面试轮次与评估标准，避免因冗长安排消耗候选人耐心。​**​

​​​​现场面试与视频面试并非替代关系，而是互补组合。双方需平衡效率与深度，通过合理设计流程最大化招聘效果。