联通营业厅员工工资少但还有人做的原因可以从多个方面来分析：

工资结构和工作压力

• 工资结构：联通营业厅员工的工资往往由基本工资和绩效奖金组成，但实际到手工资可能较低。例如，有员工反映每月工资条上写着底薪2800元+绩效奖金，但实际到手不足4000元。
• 工作压力：尽管工资不高，但员工的工作压力却很大。他们每天需要完成大量的业务指标，如推销套餐、续费宽带等，完不成任务还会被扣绩效。

薪酬“断层”和层级差异

• 薪酬“断层”：运营商的薪酬结构通常呈现金字塔形，从总部到基层，每下降一个层级，待遇就会大幅缩水。基层员工，尤其是营业厅的员工，往往只能拿到最基本的工资。
• 层级差异：即使在同一个公司内部，不同层级的员工薪酬也可能相差数倍。基层员工与后台管理及领导的收入差距可能非常大。

用工结构和员工权益

• 用工结构变化：很多运营商的基层岗位已经不再直接招聘正式工，而是通过劳务外包或者代理的形式用工，这导致员工权益保障减少，薪资水平下降。
• 福利保障不足：尽管公司可能宣传福利待遇不错，但实际上，很多员工能拿到的福利非常有限。例如，逢年过节的礼品可能只是一些价值不高的物品。

行业竞争和生存压力

• 行业竞争加剧：随着用户总量接近饱和，三大运营商之间的竞争越来越激烈，企业为了维持利润率，一方面压缩成本，另一方面加大对员工的业绩考核。
• 生存压力：在如此高压的工作环境下，员工为了生存，不得不接受较低的工资待遇。

晋升机会和职业发展前景

• 晋升难：在运营商基层，晋升机会往往被关系户占据，普通员工很难获得晋升机会。这种不公平竞争进一步加剧了基层员工的无奈和不满。

员工的心态和应对策略

• “被平均”感受：尽管三大运营商的总营收很高，但对许多基层员工来说，平均薪酬并不能反映他们的实际收入状况。
• 应对策略：一些员工可能会通过摆地摊等方式来补贴收入，或者选择继续留在岗位上，尽管工作条件艰苦。

联通营业厅员工工资少但还有人做的现象，是多种因素共同作用的结果。提高基层员工的工资待遇和福利保障，优化薪酬结构和晋升机制，减少不合理的管理层级和考核压力，是改善这一现状的关键。