松下的经营理念以“产业人的本分”为核心，强调通过创新生产改善社会生活，并致力于世界文化贡献。其核心亮点包括：创始人松下幸之助提出的“自来水哲学”、人才优先战略、社会责任导向，以及独特的“250年计划”长期愿景。

1. 自来水哲学与产业使命
   松下认为产品应像自来水一样廉价且充足，通过规模化生产消除社会贫困。这一理念源自1932年提出的“产业人使命”，主张企业需以推动社会富裕为根本目标，而非单纯追求利润。

2. 人才培育与冒险精神
   松下将“制造人才”置于首位，提出“事业是人为的”，通过破格提拔和信任授权激发员工潜力。即使选拔存在风险，公司仍坚持“60%能力即可尝试更高职位”的用人策略，以实践培养领导者。

3. 社会责任与长期愿景
   经营纲领明确企业是“社会的公器”，需平衡盈利与社会正义。1929年制定的集团纲领要求“谋求社会生活改善”，并规划了分10阶段的“250年计划”，每阶段25年，强调持续贡献全球发展。

4. 透明经营与客户尊重
   松下倡导“玻璃窗式经营”，对内公开管理信息以凝聚共识；对外将客户、供应商乃至同事视为“重要客人”，以极致服务创造价值，形成差异化竞争力。

松下的理念至今影响深远，其融合商业价值与社会责任的实践，为现代企业提供了“以人为本、长期主义”的范本。