技术总工面试的核心问题通常围绕技术决策能力、团队领导力、项目管理经验及行业洞察力展开，重点考察候选人如何平衡技术创新与项目落地，以及解决复杂工程问题的实战能力。

1. 技术决策与战略匹配
   面试官常问：“如何确保技术方向符合公司战略目标？”优秀回答需体现对行业趋势的敏锐度，例如通过定期技术评估、跨部门协作调整技术路线，并举例说明过往如何将技术储备转化为商业价值。

2. 团队领导与跨学科协作
   例如“如何领导团队解决技术难题？”需突出沟通协调能力，如建立技术研讨会机制、分解任务优先级，并分享案例：通过引入敏捷开发缩短某项目周期20%，同时保证质量达标。

3. 风险管理与问题解决
   典型问题如“如何处理技术风险？”回答应系统化，包括风险预判（如原型测试）、应急预案（冗余设计），以及实际案例中如何快速迭代解决突发技术瓶颈。

4. 项目交付与质量控制
   涉及“如何保证项目按时交付？”时，需展示方法论，如分阶段验收、自动化测试覆盖，并量化成果（如某项目通过流程优化提前两周交付）。

技术总工的角色本质是技术愿景与执行力的结合，面试中需用具体案例证明既能深耕技术细节，又能统筹全局。