面试物业经理时，常见的问题主要围绕管理能力、团队建设、业主关系、应急处理及职业规划等方面展开。以下是核心问题的分类及示例：

一、管理能力与经验

1. 团队建设与执行

   • 如何建立高效团队？

   • 描述一次成功解决复杂问题的经历。 - 你如何提高员工执行力和责任心？

2. 收费率与财务管理

   • 提高小区收费率的策略。 - 项目预算编制与成本控制经验。

二、业主关系与社区管理

1. 业主沟通与协调

   • 如何与业主建立良好互动关系？

   • 处理业主投诉的案例。 - 业主委员会成立后的管理策略。

2. 服务质量与认证体系

   • ISO9001质量体系在实操中的利弊。 - 客户服务管理经验。

三、应急处理与危机管理

• 突发事件（如火灾、水管爆裂）应对案例。- 预防业主集体闹事措施。

四、职业规划与发展

• 离职原因及职业目标。- 对未来物业管理趋势的看法。

五、个人素质与背景

• 优缺点分析。- 过往工作经历与成果。

建议 ：准备案例时需突出具体数据（如提升收费率百分比、处理投诉数量），并强调沟通协调、问题解决能力。结合自身经历，展示对物业管理行业的理解与热情。