从工作侧重点而言，管理会计被称为内部报告会计或管理决策会计，其核心在于为企业内部的管理层提供战略决策支持和经营控制服务。它通过深入分析财务数据和其他相关信息，帮助企业制定策略、优化资源配置、控制成本并提高整体经济效益。

管理会计的工作重心在于为企业内部各级管理人员提供及时且准确的信息支持，以辅助他们进行日常决策和长期规划。这些信息不仅包括历史财务数据，还涵盖了对未来经济活动的预测与评估。例如，管理会计会利用预算编制、成本分析等工具，为企业的短期经营决策及长期投资决策提供有力的数据支撑。

管理会计注重于企业内部的成本管理和控制。通过对成本行为（如固定成本与变动成本）的研究，以及对标准成本系统的应用，管理会计能够有效地监控成本动向，并采取措施防止不必要的开支。责任会计体系也被用来分配责任，确保各部门都能按照既定目标高效运作。

管理会计在风险管理方面也扮演着重要角色。面对日益激烈的市场竞争环境，企业需要不断应对各种潜在的风险因素。管理会计通过对财务风险和经营风险的分析，帮助企业管理层识别可能存在的威胁，并制定相应的风险缓解策略。

进一步地，管理会计强调对企业业绩的评价和考核。这通常涉及到建立一套完善的绩效指标体系，以便对各责任中心的表现进行量化评估。这种做法不仅能激励员工提升工作效率，还有助于发现运营过程中的薄弱环节，从而推动持续改进。

随着信息技术的发展，现代管理会计也开始融入更多先进的技术手段，比如大数据分析、人工智能等，来增强数据分析能力和预测精度。这使得管理会计不仅局限于传统的数据处理，而是向着更加智能化的方向发展，为企业创造更大的价值。

管理会计作为内部报告会计或管理决策会计，凭借其独特的职能和服务对象，在促进企业健康发展方面发挥着不可替代的作用。无论是从成本控制、风险防范还是业绩评估的角度来看，管理会计都是现代企业管理不可或缺的一部分。对于希望在全球化竞争中占据一席之地的企业来说，重视和发展管理会计无疑是一个明智的选择。