管理会计的核心特征主要包括决策支持、规划与预测、绩效评估和内部报告。

决策支持

管理会计通过提供相关、可靠的财务和非财务信息，帮助企业管理层做出明智的决策。这些信息包括成本数据、预算分析、投资回报率等，使管理层能够评估不同方案的可行性和盈利能力。

规划与预测

管理会计在企业规划和预测方面发挥着关键作用。它涉及制定预算、预测收入和成本，以及评估资源需求。通过这些活动，管理会计帮助企业确保其战略目标与可用资源相匹配，从而实现长期成功。

绩效评估

管理会计通过建立关键绩效指标（KPIs）和评估标准，帮助企业衡量和监控其运营效率和效果。这些指标可以包括生产率、成本控制、客户满意度等，使管理层能够及时发现问题并采取纠正措施。

内部报告

管理会计负责准备和分发各种内部报告，包括财务报表、管理报告和分析报告。这些报告为管理层提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量的详细信息，帮助他们做出知情的决策并采取适当的行动。

管理会计的核心特征共同作用，为企业提供了全面的财务管理和决策支持系统，帮助企业实现其战略目标并保持竞争优势。