审计业务承接的基本步骤可分为以下五个核心环节，确保审计工作的规范性与有效性：

一、初步业务活动（决定是否接受委托）

1. 客户沟通与需求评估

   通过面谈、问卷等方式了解客户业务背景、审计目标及期望，评估其行业特点、经营模式及合规性。

2. 风险评估

   识别财务报表重大错报风险，包括询问管理层、分析程序、观察和检查等，确定是否具备独立性和专业胜任能力。

3. 职业道德与胜任能力审查

   确保审计团队不存在利益冲突，评估团队成员的专业经验及时间安排是否充足。

二、业务约定书签订

1. 明确服务范围与费用

   确定审计对象、时间范围、报告用途及收费标准，避免双方误解。

2. 权利义务与保密条款

   规定审计程序、资料提供要求及保密责任，保障双方权益。

三、审计计划制定

1. 总体策略与分工

   根据风险评估结果设计审计方案，明确资源分配、时间进度及关键审计领域。

2. 风险评估与应对措施

   针对不同风险制定应对策略，包括控制测试、实质性程序等。

四、后续工作

1. 利用前任审计资料

   对于老客户，复核历史工作底稿；新客户可咨询前任审计师获取背景信息。

2. 质量控制复核

   通过内部复核确保审计程序合规性，降低履职风险。

总结 ：审计业务承接需从风险评估、合同签订到计划制定全流程把控，确保审计质量与效率。各环节需结合权威性高、时效性强的信息源，避免依赖低权威性资料。