不可以

根据相关财务规范和法律法规，工资审批和发放 不能由同一人操作 ，主要原因如下：

一、职责分离原则

1. 风险控制需求

   工资审批与发放涉及财务核心流程，若由同一人操作，易引发舞弊风险，如虚假审批、篡改工资数据等，导致资产流失。

2. 内部制衡机制

   职责分离是内部控制的基本要求，通过分工实现相互监督，确保财务活动的合法性和合规性。

二、相关规范要求

1. 法律法规层面

   目前我国《会计法》《企业会计准则》等法律法规未明确禁止同一人担任工资审批与发放职务，但强调财务工作需遵循独立性、客观性原则。

2. 行业**实践

   金融、税务等对财务规范要求严格的行业，普遍实行工资审批与发放岗位分离。

三、实际操作建议

1. 岗位设置

   • 审批岗 ：由部门负责人或财务主管审核工资表、考勤记录等材料，确保合规性。

   • 发放岗 ：出纳或专责人员根据审批通过的工资表办理现金或银行代发手续。

2. 流程规范

   • 工资表需经多级审批（如直接上级、财务经理等），形成审批链条。

   • 现金发放需领取人签字确认，银行代发需留存扣款回单作为凭证。

四、特殊情况处理

若因人员短缺无法满足岗位分离要求，可采取以下措施：

1. 授权委托 ：审批岗授权发放岗办理特定金额以下的工资发放，但需建立严格审批权限机制。

2. 第三方监督 ：引入内部审计或外部审计机构对工资流程进行定期审查。

为保障企业财务安全与合规性，建议企业严格遵循职责分离原则，将工资审批与发放工作分配至不同岗位。