采购跟单面试问题汇总

在采购跟单岗位的面试中，以下问题是常见的考点，了解并掌握这些问题的回答技巧将有助于提升面试表现：

1. 采购流程及单据名称

采购流程包括接收采购计划、询比议价、下PO、审核、跟催、收货、付款和退货等环节。相关的单据有请购单、采购单、询价单和进货单等。

2. 供应商交期无法达成时的应对措施

当供应商交期无法达成时，可以采取以下措施：

• 调整生产计划，优先安排其他供应商供货；
• 与供应商协商，争取延迟交货或部分交货；
• 如果交期问题严重，可向客户申请延期交付。

3. 如何开发新的供应商

开发新供应商的流程通常包括以下步骤：

• 收集供应商信息（如展览会、网络平台、朋友推荐等）；
• 进行供应商问卷调查与评估；
• 供应商送样并测试合格后，列入合格供应商名单。

4. 如何处理客户取消订单的情况

如果客户取消订单，可以采取以下解决方案：

• 立即通知供应商停止生产，避免进一步损失；
• 协调供应商将原材料用于其他产品生产；
• 与客户协商赔偿方案，尽量降低损失。

5. 采购员的价值体现

采购员的价值体现在为公司节省成本、优化供应链管理、提升产品质量等方面。例如，采购员通过比价谈判为公司节省1元成本，相当于销售增加11元的利润。

总结

采购跟单岗位的面试注重考察应聘者的供应链管理能力、问题解决能力以及对采购流程的熟悉程度。在面试中，清晰表达自己的经验与应对策略，并展现良好的沟通与协调能力，将有助于赢得面试官的青睐。