公司职级对应表主要分为管理岗、专业技术岗、行政后勤岗等类别，不同企业可能存在差异。以下是综合整理的职级体系框架：

一、管理岗职级体系

1. 高层管理

   • 总经理、副总经理、党委书记、董事长等

   • 职级示例：总经理（七级）、副总经理（六级）、事业部经理（五级）

2. 中层管理

   • 部门总监、项目经理、财务总监等

   • 职级示例：部门经理（五级）、财务经理（四级）、人力资源经理（三级）

3. 基层管理

   • 部门助理、项目负责人、行政专员等

   • 职级示例：部门助理（三级）、项目负责人（二级）、行政文员（一级）

二、专业技术岗职级体系

1. 技术专家

   • 技术总监、首席架构师、研发总监等

   • 职级示例：技术总监（五级）、首席架构师（四级）、高级工程师（三级）

2. 技术骨干

   • 项目经理、技术经理、工程师等

   • 职级示例：项目经理（二级）、技术经理（一级）、工程师（三级）

3. 技术支持

   • 技术员、操作员、质检员等

   • 职级示例：技术员（一级）、操作员（二级）、质检员（三级）

三、行政后勤岗职级体系

1. 高层支持

   • 总经理助理、行政总监、人力资源总监等

   • 职级示例：总经理助理（六级）、行政总监（五级）、人力资源总监（四级）

2. 中层协调

   • 部门经理、后勤主管、财务主管等

   • 职级示例：部门经理（五级）、后勤主管（三级）、财务主管（二级）

3. 基层执行

   • 行政文员、出纳员、客服代表等

   • 职级示例：行政文员（一级）、出纳员（二级）、客服代表（三级）

四、职级晋升规则

• 就高不就低 ：一人可兼任多个职级，取最高职级

• 职级与薪资 ：管理岗通常采用宽带薪酬，专业技术岗侧重技能等级与经验

五、注意事项

• 不同企业职级划分可能因行业、规模、组织架构差异而调整

• 职级与职称可叠加计算（如高级工程师+中级职称=中级管理职级）

以上信息综合自权威平台及企业通用职级模板，具体需结合企业实际情况调整。