改善公司环境以提升工作效率，需从物理环境、组织文化、管理制度等多方面入手，具体措施如下：

一、优化物理环境

1. 空间布局与分区

   合理划分工作区、休息区、会议区，采用开放式与独立空间结合的方式。例如，为需要集中精力的岗位设置独立房间，协作型团队安排相邻工位。

2. 照明与温度控制

   增加自然光利用，搭配可调节人工照明，避免眩光和阴影。保持室内温度在22-26℃，定期通风换气。

3. 人体工程学家具

   配置符合人体工程学的桌椅，支持90度坐姿，减少肌肉疲劳。提供可调节高度的办公桌和腰部支撑的椅子。

4. 噪音管理

   使用隔音材料、耳机或设置安静时段，降低背景噪音干扰。

二、营造积极组织文化

1. 开放沟通机制

   建立反馈渠道，鼓励员工提出建议；定期举办团队会议、工作坊，促进协作与创新。

2. 健康工作氛围

   实行弹性工作制，提供健康福利（如健身房会员、员工折扣），设置休息区供员工放松。

3. 目标与职责明确

   制定清晰的工作目标，进行任务分解，确保员工了解重点与方向。

三、强化管理制度

1. 考勤与奖惩制度

   通过严格考勤（如迟到扣款、全勤奖励）规范工作时间，结合绩效评估实施奖惩措施。

2. 5S管理实践

   推行整理、整顿、清扫、清洁、素养五步法，明确区域责任，保持环境整洁有序。

四、技术支持与设备优化

1. 高效设备配置

   更新电脑、打印机等设备，确保网络畅通；提供技术培训提升员工操作效率。

2. 存储与文件管理

   使用文件夹、书架分类存放文件，采用数字化管理系统减少纸质资料堆积。

通过以上措施的综合实施，可显著提升员工工作舒适度与效率，同时增强团队凝聚力和企业竞争力。