为了提升公司整体运营效率，建议从以下几方面优化工作方式：

1. 优化工作流程

• 清除冗余环节：对现有流程进行评估，识别并去除不必要的步骤，确保流程简洁高效。
• 自动化与整合：通过引入自动化工具或整合信息系统，减少重复性劳动，提高处理速度。
• 持续改进：采用PDCA循环（计划、执行、检查、行动），定期优化流程以适应变化。

2. 提升团队协作

• 明确目标和分工：确保团队成员对共同目标有清晰认识，并明确各自职责。
• 建立沟通机制：通过高效的沟通工具和定期会议，促进信息流通与协作。
• 培养团队信任：通过团队建设活动增强信任，营造互相尊重和支持的工作氛围。

3. 改进员工体验

• 优化工作环境：提供舒适的工作场所，关注员工的身心健康，提升工作满意度。
• 提供发展机会：通过培训和学习机会，帮助员工提升技能，增强归属感。
• 灵活工作安排：支持弹性工作制，平衡工作与生活，提高员工幸福感。

4. 科学管理时间

• 设定优先级：根据任务的重要性和紧急性，合理安排工作计划。
• 专注高效执行：通过番茄工作法等时间管理技巧，提高专注力和效率。
• 定期复盘：总结经验教训，优化时间分配，避免重复错误。

5. 引入新技术

• 利用数字化工具：借助项目管理软件、数据分析工具等提升工作效率。
• 探索人工智能应用：利用AI技术辅助决策和自动化流程，释放人力资源。
• 持续学习新技术：鼓励员工学习新技术，保持企业竞争力。

通过以上优化建议，公司不仅能够提升工作效率，还能增强团队凝聚力，为员工创造更优质的工作体验，从而实现持续发展。