公司优化建议需从组织架构、管理制度、员工关怀、市场策略等多方面入手，结合权威信息源整理如下：

一、组织架构与治理优化

1. 优化股权结构 ：引入战略投资者，提高第一大股东持股比例，设立员工持股计划增强归属感。

2. 完善治理结构 ：增加独立董事比例，强化监事会监督职能，建立与业绩挂钩的薪酬制度。

3. 明确职责分工 ：制定岗位说明书，规范部门与个人职责，避免“踢皮球”现象。

二、管理制度与执行

1. 标准化管理 ：建立ISO9001标准流程，明确工作标准与奖惩机制。

2. 信息化建设 ：完善CRM系统，实现客户资料集中管理，避免资源浪费。

3. 考核与激励 ：将制度执行纳入绩效考核，设立竞争机制激发员工积极性。

三、员工关怀与福利

1. 基础保障 ：落实法定社保（养老、医疗等），发放节日津贴（春节、端午、中秋等）。

2. 健康与工作环境 ：定期组织体检，优化办公空间（如设置独立会议室），改善卫生条件。

3. 职业发展 ：提供系统培训，建立晋升通道，鼓励员工学习新技能。

四、市场与品牌建设

1. 市场调研 ：深入分析客户需求，及时调整产品与服务策略。

2. 品牌强化 ：通过营销活动塑造独特形象，提升品牌认知度。

3. 资源整合 ：优化供应链管理，引入先进技术提升效率。

五、其他关键措施

• 卫生管理 ：设置专职保洁，定期检查卫生达标情况。

• 风险防控 ：加强内部审计，完善信息披露机制。

以上建议需结合公司实际情况，分阶段实施，确保优化措施的有效性。