教育咨询公司和教育科技公司的核心区别在于服务模式与技术驱动：前者以人力顾问为主导，提供个性化升学、职业规划等解决方案；后者依托智能工具与平台，通过技术手段优化教学或管理流程。
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业务重心不同
教育咨询公司专注于咨询服务，如留学申请、课程选择、就业指导，依赖顾问经验与行业资源；教育科技公司则研发软件、硬件或在线平台，例如AI题库、虚拟课堂、教务管理系统，强调技术落地与规模化应用。 -
盈利模式差异
咨询公司收入来源于服务费或项目佣金，按案例或时长收费；科技公司多采用订阅制、授权费或数据增值服务，如SaaS模式、教育硬件销售等。 -
用户覆盖范围
咨询公司通常服务高净值或特定需求群体（如国际学校学生），客单价高但覆盖面有限；科技公司产品可快速复制推广，触达更广泛的师生、机构甚至个人学习者。 -
行业变革能力
咨询公司通过本地化服务推动个体成长；科技公司则可能重构教育生态，例如用大数据分析学情、VR技术改变教学场景，具备更强的行业颠覆潜力。
选择合作时，若需深度定制化服务优先考虑咨询公司；若追求效率提升或规模化支持，教育科技产品更适配需求。
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