​​工作报送不及时会直接影响决策效率和执行效果，主要原因包括责任意识薄弱、流程不规范、沟通机制缺失等，整改需从明确责任、优化流程、强化监督三方面入手。​​

1. ​​责任意识不足​​：部分人员对信息报送的时效性缺乏重视，存在拖延或敷衍心理。需通过培训宣导和考核机制增强责任意识，将报送时效纳入绩效评估。

2. ​​流程繁琐低效​​：传统报送方式依赖人工传递或纸质审批，易造成延误。建议​​简化审批层级​​，推行数字化平台（如OA系统），实现一键提交与自动提醒功能。

3. ​​沟通协作不畅​​：部门间职责不清或信息壁垒导致推诿。应建立跨部门联络人制度，定期召开协调会，确保关键节点无缝对接。

4. ​​监督机制缺位​​：缺乏对报送时效的跟踪与问责。需​​设置动态监控系统​​，对超时未报情况自动预警，并配套通报批评或奖惩措施。

5. ​​技术工具落后​​：未利用自动化工具整合数据。引入RPA（机器人流程自动化）处理重复性录入，减少人为操作误差和耗时。

​​整改需系统性推进​​：短期聚焦流程优化与工具升级，长期通过文化建设固化时效意识。定期复盘整改效果，形成“报送-反馈-改进”闭环管理。