关于工作未及时完成的情况说明，综合权威信息整理如下：

一、核心说明框架

1. 事件概述

   明确说明未完成工作的具体事项（如施工进度、专项检查等），并说明原计划完成时间与实际延迟原因。

2. 原因分析

   • 主观因素 ：包括责任心不强、工作态度敷衍、时间管理不当等。

   • 客观因素 ：如突发情况干扰（如领导临时安排其他工作）、资源不足等。

3. 影响评估

   说明未完成工作对项目进度、团队协作或公司运营造成的具体影响。

4. 整改措施

   提出具体的改进计划，如加强沟通协作、优化工作流程、加班补做等。

二、典型说明模板参考

1. 施工进度延迟

   "由于大峪煤业总经理对挡土墙施工重视不足，未及时汇报进展，导致项目延期。现正加紧施工，争取尽快完成储矸场地建设"。

2. 专项检查推迟

   "原定于4月17日完成的食堂管理专项检查，因领导安排前往泰安恒大城检查服务质量，现推迟至本周完成，并已纳入本周工作计划"。

3. 夜班职责未履行

   "因个人思想松懈，未按时站岗，可能影响夜间安全监控。今后将加强纪律意识，确保职责落实"。

三、注意事项

• 避免仅以"客观原因"推脱责任，需结合主观因素说明；

• 说明中应包含具体数据（如进度偏差百分比、资源短缺情况等）以增强说服力；

• 提出整改措施需具有可操作性，避免空泛承诺。