​​复核与审核的核心区别在于：复核是同级或二次检查，侧重数据一致性与确认；审核是上级或初次全面评估，强调合规性与纠错。​​ 两者在流程、责任主体和应用场景上存在本质差异，但共同构成质量控制的闭环。

1. ​​责任主体不同​​
   审核通常由上级、管理者或第三方执行，如财务经理审批报销单据；复核则由同级或协作部门完成，如会计A做完报表后由会计B交叉核对。前者具备决策权，后者更多是技术性校验。

2. ​​目的与深度差异​​
   审核需要发现系统性风险或原则性错误，例如合同条款是否合法；复核则聚焦细节准确性，如数字计算是否无误。​​审核是“找问题”，复核是“保一致”​​。

3. ​​流程顺序与强制性​​
   审核是前置环节，未经审核的流程可能无法推进；复核多为可选流程，用于高风险领域的额外保障。例如工程图纸必须经监理审核，而施工方的内部复核可自主安排。

4. ​​输出结果的影响​​
   审核结论可能导致方案推翻或重做；复核结果通常仅需局部修正。例如审计报告发现问题会触发整改，而病历复核笔误只需签字修正。

​​提示​​：实际工作中需根据场景灵活搭配两者——审核建立底线，复核提升精度。避免将复核等同于“简化版审核”，二者协同才能最大化质量控制效果。