新希望集团长期面临经营挑战，主要原因可归纳为以下四点：

1. 行业周期与原材料波动影响

   公司业务高度依赖生猪养殖，猪价波动直接影响利润。2023年数据显示，猪价低迷是导致持续亏损的核心因素，且行业缩影下多数企业未能幸免。

2. 扩张策略与成本控制失衡

   尽管拥有五大业务板块，但饲料和猪业务仍是业绩关键。新希望持续扩大产能，尤其在猪周期下行时仍坚持扩张，导致成本居高不下，造血能力不足。

3. 内部管理机制与传承问题

   • 部分管理层对非核心领域投资谨慎，但早期扩张中存在盲目冒进现象。

   • 传承机制滞后，年轻管理层接班后面临业务转型压力，长期未找到有效突破方向。

4. 多元化布局的协同效应不足

   新希望涉足地产、饲料、养殖等多领域，但各业务板块之间协同效应有限，未能形成稳定增长点。例如地产业务因错失黄金十年，长期处于调整期。

新希望需在控制扩张节奏、优化成本结构、强化核心业务协同等方面下功夫，以实现长期稳定发展。