创业团队的成功离不开五种关键角色的协同合作，包括主导者、策划者、外交者、实施者和监督者。

1. 主导者

主导者是团队的核心领导者，负责制定战略方向、协调资源以及推动团队执行目标。他们需要具备强大的领导力、决策力和沟通能力，确保团队成员朝着共同的目标前进。

2. 策划者

策划者专注于团队目标的实现路径，通过市场分析、风险评估和资源规划，为团队提供清晰的行动指南。他们的职责包括制定项目计划、分配任务以及优化流程，确保团队高效运作。

3. 外交者

外交者是团队与外部环境之间的桥梁，负责与客户、合作伙伴以及投资者建立并维护关系。他们需要具备出色的沟通能力和谈判技巧，为团队争取更多资源和支持。

4. 实施者

实施者是团队中执行任务的关键角色，他们负责将策划者的计划付诸实践，包括技术研发、产品生产和市场推广等。实施者需要具备专业技能和高效执行力，确保项目按时完成。

5. 监督者

监督者负责监控团队的工作进度和质量，确保项目按计划推进并达成预期目标。他们需要具备敏锐的洞察力和问题解决能力，及时识别并解决团队运行中的问题。

总结

一个成功的创业团队需要这五种角色的协同合作。主导者引领方向，策划者规划路径，外交者拓展资源，实施者执行任务，监督者确保质量。只有各角色明确分工、通力合作，才能推动创业项目取得成功。