协同既包含牵头也包含协作，二者是协同过程中不同角色的体现，而非对立关系。具体分析如下：

1. 协同的核心定义

   协同指两个或两个以上主体协调一致地完成目标的过程，强调资源整合、信息共享和目标导向。它不区分牵头与协作，而是整体性的协作机制。

2. 牵头与协作的角色定位

   • 牵头 ：指在协同中承担组织、协调和决策核心角色的一方，负责整体方向把控和任务分配。

   • 协作 ：指配合牵头者完成具体任务的其他参与者，需响应指令、履行职责并与团队其他成员协同合作。

3. 协同的实际运作

   在项目管理或团队工作中，通常存在明确的牵头者（如项目经理）和多个协作者。牵头者制定计划并协调资源，协作者则根据分工执行任务，二者共同推动目标达成。

4. 与协作概念的区别

   协同与协作虽词源相近，但侧重点不同：

   • 协同强调 无主次之分、共同目标 ，如团队整体优化；

   • 协作可能隐含 主次关系 ，如一方辅助另一方。

结论 ：协同是包含牵头与协作的全过程，二者相辅相成，共同实现团队目标。在实际应用中需根据具体场景明确角色分工，但整体遵循协同的核心原则。