​​环境研究对组织决策至关重要，它能提升决策的正确性、及时性和稳定性，助力企业精准把握市场机会、有效应对威胁并保持决策的持续适应性。​​

环境研究为组织决策提供准确信息支撑。外部环境分析能为组织呈现客观反映环境特点和变化趋势的信息，内部环境分析可明确组织的资源状况、利用能力以及组织文化对成员行为的影响，进而让组织依据自身优劣势制定出契合环境要求且能被成员接受的决策。

环境研究有助于组织及时捕捉市场机会、应对威胁。环境处于动态变化中，发展机会稍纵即逝，威胁也可能突然降临。只有通过环境研究，才能及时发现机会、识别威胁，让组织在合适的时机制定决策并采取措施，避免错失良机或陷入危机。

环境研究可解决决策稳定性和活动适应性的矛盾。它帮助组织认识环境变化的规律，预测发展前景，使当下的决策不仅适应当前环境，还能符合未来变化后的环境要求，保证决策的相对稳定性，维持组织的持续健康发展。

为提升环境研究效果，组织可采取诸多措施。构建多维度分析框架，涵盖政治、经济、社会、技术等维度，灵活调整分析内容；采用量化和定性结合的方法评估环境因素，为决策提供数据支持和深入洞察；设立专门的环境分析团队，借助外部智囊与专家系统提升对环境的认知；建立跨部门协同机制，加强信息共享，确保决策全面协同；培养决策者环保意识与技能，强化对环境因素的重视。

在当今复杂多变的商业环境中，组织应重视环境研究，通过科学、系统的环境分析，制定出科学合理的决策，以提升竞争力，实现可持续发展。